工厂里精简管理层，对提升效率帮助真挺大，不是瞎折腾，是让干活更顺溜。
以前不少工厂管理层级多，比如车间有个小问题，得先找班组长，班组长再报主任，主任又找经理，一层一层传，等消息到能拍板的人那，半天过去了，耽误事儿。精简之后，可能少了一两层，车间有事能直接找负责的领导，说清情况马上就能定，不用来回等。
还有办事流程，以前要个物料、走个审批，得填好几张表，找三四个人签字，有的人还可能推来推去。管理层精简后，责任更明确，不用再“踢皮球”，很多事当天报、当天批，物料能及时到车间，工人不用等着“没米下锅”。
而且管理层少了，也不用开那么多没用的会，领导能多去车间看实际情况，工人也不用花时间应付检查、填报表，能专心搞生产。当然不是随便减人，是把多余的层级去掉，让管的人和干活的人都能更省心，效率自然就上来了。
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